Page 29 - 新加坡

經 濟 環 境

團（Yokogawa）、艾默生（Emerson）羅克韋爾自動化公司（Rockwell

Automation）和美施威爾（M + W zander）。這些公司的業務範圍涵蓋了

不同產業群，如石化和生物醫學的前端工程設計、諮詢、系統開發，以
及專案及施工管理。

由於新加坡政府的人力緊縮政策，利用提高外勞人頭稅以減少當地外

勞人口，使得新加坡建築業的經營成本提高。自2011年到2016年間，勞工

成本已增加20%至30%，且新加坡政府於2017年宣布，至2020年前還要再

減少9萬名建築業外勞。儘管原料成本近年來有所下降，不過建築業仍然

面臨開支增加的挑戰。因此，建築工程必須使用更多高效率的科技以提

高生產力，上游的設計及規劃勢必走向更成熟的思考，以符合永續生態

的需求。

為了提升建築業生產力，新加坡建設局從產業、企業以及個人三個面

向同步進行輔導，避免企業依賴密集勞動力。新加坡建設局與各個政府

部門，包括新加坡市區重建局（Urban Redevelopment Authority，簡稱

URA）、新加坡公用事業部（Public Utility Board，簡稱PUB）、新加坡

人力部（Ministry of Manpower，簡稱MOM）以及新加坡陸路交通局

（Land Transport Authority，簡稱LTA）也配合國家發展部的規劃，共同制

定創新方案，鼓勵並協助推動新的程序及技術。新加坡建設局（Building

and Construction Authority，簡稱BCA）於2009年推出建築資訊模型

（Building Information Modeling，簡稱BIM）。BIM是一種3D數位技術，

集合建築業不同領域的專才對建築結構進行技術分析，提出在施工前及

早發現可能出現的問題，有效減少工程延誤，近年來隨著BIM使用的逐漸

普及，提高建築物改裝工程效率，加速工程進行。

為減少建築業對外籍勞工的依賴，推動建築公司採取尖端科技以提高

生產力，新加坡政府在2017年10月推出建築產業轉型藍圖，建築產業轉

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