Page 27 - 希臘

經 濟 環 境

價合理，消費者前往採購者眾。

希臘政府財政困難，因此僅能削減公部門之薪資及社會福利，失業率高，可支

配所得減少，一般消費者雖喜好高品質商品，惟因平均所得水準約為西歐國家之

75%左右，故商品價格成為消費者首要考慮要素。西歐名牌廠商僅在雅典高級地區

設立行銷據點，吸引觀光客及特定高所得階層。希臘近年經濟衰退，國內生產總值

持續縮減等不利因素，加以加值稅高達24%，物價偏高，除每年2月及8月採購季有

折扣外，一般期間都會衡量收入再消費。另希臘人除汽車外，普遍不用二手貨，選

購產品時寧可使用廉價產品亦不會選用耐久之二手貨。

在後疫情時代，希臘零售業表現逐漸復甦，據最新統計，至2021年11月，希臘

的零售貿易增長較同期增長14.7%，是自5月以來的最大增幅，其中主要受益於服

裝和鞋類（54.4%）以及書籍和文具（47.2%）的銷售，此外家具、電氣設備和家

用設備（44.3%）以及醫藥產品和化妝品（17.6%）也出現了額外增長。希臘連鎖

零售中，約有23家聚焦在服飾、17家聚焦在飲食、14家聚焦在個人護理用品、13家

聚焦在個人性消費電子商品、12家聚焦在玩具、10家聚焦在鞋品和嬰兒用品等。截

至2022年初，希臘全國共約有1萬3,334家超市和雜貨店，聘請約8萬3,146名相關從

業人員，其中幾個最受當地歡迎的零售商店包括Thanopoulos、AB-Vasilopoulos、

Lidl、Sklavenitis、OK Anytime Markets等。根據統計，希臘超市在2020年營業額約

達到113.4億歐元，其中Sklavenitis和Lidl成長最大，Sklavenitis、Lidl和Vasilopoulos 3

個合計占64.6%的市場。對希臘人來說，大型零售店一直都有吸引力，主因販售商

品種類項目眾多，品質普遍不錯，能滿足大多數購物者的不同需求，且又可保持社

交距離，避免小型商店所令人詬病的擁擠和大排長龍的現象。

六、投資環境風險

希臘自2008年起發生經濟危機，企業面臨營業額下降，稅捐負擔卻逐步上升之

困境。希臘企業經營成本高達近52%營業額，鄰近歐盟會員國如保加利亞，賽普勒

17