Page 29 - 斯洛伐克

經 濟 環 境

五、市場環境分析及概況

斯洛伐克市場環境SWOT分析表

Strength（優勢） Opportunity（機會）

一、自1998年以來斯洛伐克兩任政府 一、由於韓國起亞、法國標緻及德國福

致力於政經改革，落實民營化與 斯、英國捷豹汽車在斯國投資設

經貿法令之修改。廢除公司紅利 廠，斯國已成為汽車製造大國，順

稅，外人獲利可全數匯出，無任 勢帶動汽車零組件及相關產業出

何限制。 口，對斯國經貿發展繼續挹注成長

二、為歐盟申根區及歐元區，商業及 動力。

投資環境穩定。位於歐洲中心地 二、斯國業者逐漸自亞洲國家尋求進口

帶，地理位置優越，吸引外商在 替代產品，因此，我國機器、手工

此投資，進行製造及發貨銷往歐 具、自行車等逐漸在斯國具有拓銷

盟市場。 潛力暨競爭優勢。

Weakness（弱勢） Threat（威脅）

一、斯國人口僅545萬，市場規模有 一、斯國經濟依賴外人投資甚鉅，其中

限，產品以外銷為主。 製造業仍以組裝為主，創新及研發

二、技術勞力短缺，尤其機械理工人 能力不足。

才。 二、公司營所稅為21%，係V4國中最高

1
三、行政效率較緩，偶有貪污情況見 者 。
報。

1 匈牙利9%、波蘭19%、捷克19%。

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