Page 55 - 史瓦帝尼

經 濟 環 境

零售商店，大多為印度、巴基斯坦及中國商人經營。據估計，中國商人

在史國經營約近百家零售店，銷售中國大陸生產之商品。

（二）競爭對手國在當地之行銷策略

南非業者挾帶資金、管理技術及市場開發能力之優勢進駐史國，利用

渠已建立之金融機構、行銷管道與商業網，掌握市場動脈，控制史國各

級市場。史國幾乎所有服務業、超市及各業連鎖店皆為南非人所擁有，

貨量充足，價格較南非約高2-3成，無其他各國業者生存空間。

中國商人由中國大陸或南非進口低價商品，從事批發兼營零售，商品

售價不高，頗受當地人歡迎。印度及巴基斯坦業者大多開設中小型商

店，從事手機、電子商品等傳統零售業，貨品則向南非之批發商或自行

進口。由於市場有限，商品呈多樣少量化。

史國市場規模過小，歐美國家業者鮮少對史國進行大型投資或長期經

營計畫。以汽車銷售為例，目前全球各大車廠，僅日本豐田、韓國現代

與起亞等汽車公司在史國設有維修服務廠，其他汽車公司則委託史國本

地修車廠代辦維修業務，至於高級車款如賓士等在史國則未設維修廠，

車主必須遠送南非維修。

（三）史國市場高度仰賴中國大陸進口來源

依據史國國稅局之貿易統計資料，史國2015年自中國大陸進口6,268

萬美元，逐年提升至2021年達2.06億美元，6年之間成長229%，顯示對中

國大陸市場進口依賴日深。史國自中國大陸進口之產品大半為紡織品，

紡織品中又以棉花為大宗。紡織品占史國自中國大陸進口總額53.3%（其

中棉花占史國自中國大陸進口總額31.0%；其餘紡織品合計占22.3%），顯

示史國以臺商為主之成衣業對中國大陸紡品原料之需求。

除紡織品外，史國自中國大陸進口主要產品尚有電機裝置與零件（占

比約10.5%，主要是電話機）、有機化學品（占比約8.7%，主要是咖啡鹼

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