Page 25 - 史瓦帝尼

經 濟 環 境

者確認購買後，再向南非廠商訂購進口轉售。

史國一般零售商店與餐廳，大多為印度與巴基斯坦商人經營；中國大

陸商人則在史國經營若干零售雜貨店與餐廳。

（二）競爭對手國在當地之行銷策略

南非業者挾帶資金、地理、語言、管理技術、市場開發能力等條件進

駐史國，利用已建立之金融機構、行銷管道與商業網絡，掌握市場動

脈，控制史國各級市場。史國服務業、超市及各業連鎖店幾為南非業者

掌控，貨量充足，有時價格較南非市場略高。

史國市場規模小，歐美國家業者（除可口可樂、Kellogg等食品加工

業者外）較少對史國直接進行大型投資。以汽車銷售為例，目前全球各

大車廠，僅日本豐田、韓國現代與起亞等汽車公司在史國設有維修服務

廠，其他汽車公司則委託史國本地修車廠代辦維修業務，至於高級車款

如賓士等在史國則未設維修廠，車主必須送至南非維修。

（三）史國市場高度仰賴中國大陸進口來源

依據史國國稅總局（ERS）統計，史國2022年自中國大陸進口1億

3,600萬美元，係史國第2大進口來源國，進口額較2021年驟減33.5%，反

映史國減少自中國大陸進口依賴。

史國自中國大陸進口之產品大半為紡織品，紡織品中又以棉花織布

（HS5210）為大宗，占史國自中國大陸總進口額之43%，顯示史國以臺

商為主之成衣業對中國大陸紡品原料之需求。除紡織品外，史國自中國

大陸進口主要產品尚有電話機、有機化學品等。

史國自中國大陸進口貨品之分布大致如下：（1）史國2019年自中國大

陸進口總額為1億3,119萬美元，其中，一家成衣廠即達4,097萬美元，占進

口比例31.2%；其次為可口可樂在非洲最大糖漿（濃縮液）製造廠Conco

Limited，進口額1,769萬美元，占13.4%。（2）排名在前20大廠商中，有7

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