Page 41 - 埃及
P. 41

經       濟       環      境






                              (1)ODA模式限制性獨占:

                                         此類行銷方式通常為歐、美、日、中國大陸等大型國家採


                                    用,這些國家常提供埃及相當金額經濟援助,因此許多政府標

                                    案限向經援國家廠商採購,排除了他國產品參與競爭的機會,

                                    此現象普遍建於埃及的大型都市開發基礎檢設項目,特別是水

                                    處理、電力系統等。另一種情況是,埃及重要投資來源國如歐

                                    美、阿烏地阿拉伯等投資者,在本身的採購方面,自然優先向


                                    母國或母廠採購,因此投資帶動貿易也通常是獨占或寡占的行

                                    銷策略。

                              (2)政府居中協助:

                                         此種行銷方式通常由出口國政府與埃及簽約,提供埃及買

                                    方特定優惠交易條款。此外如義大利、德國等工業化國家也提


                                    供埃及買主優惠貸款,以推銷其資本設備及機械產品等亦是常

                                    見行銷手法。韓國透過KOTRA,扶植設立物流公司,對拓展埃

                                    及市場有興趣之韓國公司主動參加要求物流服務,再補助韓國

                                    公司定額行銷費用。

                              (3)低價傾銷:


                                         埃及人口消費差距大,如中國大陸、印度產品提供埃及人

                                    難以抗拒的價格,大量於本地市場銷售,搶占低消費市場。

                              (4)品牌行銷:

                                         埃及人對於高端或重視品質之消費品,傾向選擇購買歐美

                                    大品牌,以做為簡單辨識品質之方式。高端之埃及消費者收入


                                    甚豐,且多出身歐美體系之國際學校,平日以歐洲生活型態自

                                    居,因此歐洲品牌產品在本地占有一定市場,加上歐洲品牌業

                                    者多採取投資設廠模式,賺取品牌、生產、通路等多重利潤。




                                                                                                  31
   36   37   38   39   40   41   42   43   44   45   46