Page 61 - 瑞典
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經 濟 環 境
短只需三個星期，速度在業界數一數二，公司因此有能力在任何時
候，推出符合流行尖端的產品。
H&M把這種三合一的成功方程式大量複製到其它的市場。H&M
雖然來自瑞典，但是現在最大的市場卻是在德國，根據「富比士」
（Forbes）雜誌的報導，1982年，當皮爾森從父親手中接下公司時，
H&M當時還只有100多家分店，而且大部分都在瑞典，而現在H&M
在全球各地擁有超過5,000家分店。除了“H&M”這個最原始的品牌，
H&M也開發新品牌包括COS、Weekday、Monki、H&M HOME、
Other Stories、ARKET及AFOUND。2013年，H&M特別在知名景點
開旗鑑店，包括紐約的時代廣場和羅馬的Via del Corso，H&M在臺首
家店面於2015年2月在臺北開幕，目前已在臺展店14家。
H&M前年針對澳洲智庫Australian Strategic Policy Institute發表的
勞工報告，提出關切新疆勞工狀況之聲明，並停止購買新疆貨源。去
年由於歐盟、美國、英國及加拿大就新疆問題制裁數位中國大陸官
員，使得H&M前年之舊聲明受中國大陸媒體注意並於社群媒體發
酵，導致數家中國大陸電商停止銷售H&M商品。中國共產黨青年部
在社群媒體指控H&M散發中國大陸不實消息，卻同時在中國大陸市
場營業賺錢，進一步引發抵制H&M商品的聲浪，更有H&M合作廠商
因此停止雙方合作關係，對於以中國大陸為第4大市場的H&M造成艱
鉅挑戰。中國歐洲商會（European Chamber of Commerce in China）
建議H&M冷靜處理相關問題並指出，中國大陸消費者對於外商企業
有關新疆問題之怒火總有消停的一天，然面對來自政治方面的壓力卻
會不時出現，因此除審慎低調面對現況、渡過風波，須因應相關問題
準備未來業務發展方向。
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