Page 69 - 沙烏地
P. 69
經 濟 環 境
化。一般廠商除開信用狀外，亦接受T/T方式進行交易，惟因部分進口商財務並不
穩定，宜注意風險控管，報價時亦需注意沙商殺價習慣，預留對方殺價空間，並需
長期經營雙方關係。
另沙國廠商常要求簽署獨家代理權合約，然本地法律較為保護沙商權益，一般
外商如欲解除代理合約關係倍增困擾，因此，廠商簽訂代理合約必須慎重，並徵詢
律師意見，以保自身權益。
七、投資環境風險
沙國係政教合一之伊斯蘭王國，立法、司法與行政均由王室掌控，自1932年迄
今歷經7位國王，現任國王King Salman bin Abdul Aziz於2015年1月間繼位，君
（政）權移轉平和順利。沙國嚴格遵守伊斯蘭戒律，民情相對保守，沙國政治穩
定，即使在茉莉花革命火花在中東蔓延時亦未曾受波及，惟由於地處國際政治、宗
教衝突最多之中東地區，沙國本身亦為區域國際政治之主要參與者之一，甚難完全
置身於區域衝突或戰事之外（如二次波斯灣戰爭與伊斯蘭國IS戰禍），其與鄰國伊
拉克綿長之邊界地區，更需隨時保持高度警戒，惟依過去經驗，沙國本土受到影響
之可能性低。
沙國經濟高度依賴石油生產與出口，故其政經發展受國際油價波動影響甚為明
顯。沙國政府充分明瞭過度依賴石油問題，近幾年來持續強力推動「產業多樣
化」，盼能發展工業與金融等產業，逐漸消減「所有雞蛋同放一籃」之風險；沙國
基本上對外資採取歡迎態度，特別是盼望外資帶來之科技與管理技能，但另一方面
對外資可能帶來對其社會、文化或甚至統治之影響，則仍存有戒心，所以沙國雖朝
開放方向前進，但腳步較為遲疑，例如沙國自2015年6月起有條件開放外國法人投
資沙國股市，是G20國家中最後開放之國家。
另為因應「嚴重特殊傳染性肺炎」（COVID-19）疫情，沙烏地提出1,200億里
雅緊急抒困方案，且國王Salman bin Abdulaziz Al-Saud宣布2020年齋戒月額外核發
59
