2020-07-15
八、 反全球化不會減少負面影響,也非解決之道
(一) 融入於全球生產供應網路程度越高的國家或聯邦,因疫情所受到直接的負面衝擊越大,因其與其他國家的貿易往來較頻繁。
(二) 根據ifo研究所的研究模型分析,回到反全球化情況下,因應Covid-19疫情而實施的政治措施所帶來的負面影響,只會略微減少,而將生產轉為國有化或移轉回本土的德國,其經濟實力將較現況差很多倍,原因是在沒有Covid-19疫情的情況下,德國實際收入將大為降低:
1. 假設德國與所有貿易夥伴間的交易成本增加100個百分點,Covid-19疫情導致的實際收入將減少7.4%;相較之下,全球化世界中,實際收入將減少9.1%。
2. 儘管在回到反全球化情況下,Covid-19疫情導致的影響較小;然而,德國的國內生產總值將因回到反全球化加上Covid-19疫情而降回1996年的水準;
3. 因此,儘管全球化世界敏感度高,但回到反全球化並非解決全球疫情流行的最佳方案,且對德國經濟還會造成更大損害。
4. 當前Covid-19疫情導致全球GDP降到約2013年的水準;而在回到反全球化情況下,Covid-19疫情將導致全球GDP降到與1990年代中期相當的水準。
(三) 在全球化世界中,全球性流行病導致龐大的間接影響,因對國外商品和服務的依賴更加強烈,在無法從國外購買半成品情況下,生產將中斷。然而,德國某些產業(例如汽車行業)的產業結構優勢,足以補償負面衝擊,不易導致全面崩壞;
(四) 在回到反全球化情況下,所有產業的生產移轉回德國,將降低專業化程度,繼而經濟軀動力不再基於專業化與競爭力產業,且將形成生產效率較低的產業會有更多公司的局面。
(五) 總體而言,回到反全球化情況,將導致生產率降低、半成品價格高,以及經濟實力減弱。在如Covid-19疫情的衝擊下,儘管德國沒有對外國供需的依賴,但經濟產值水準低;另外,若國內供需減少,則像Covid-19疫情這樣衝擊帶來的負面影響較小。