Page 43 - 澳大利亞

經 濟 環 境

市，彼此相距甚遠，因此市場更形分散，從事全國性的配銷成本

很高，除非是少數全國性的大型零售連鎖店。一般進口訂單多僅

限於地區市場的需要，故單項訂單金額與數量較小。由於市場分

散，多數澳洲廠商也是中小企業，大多不願意建立大量的庫存，

因此有意開發澳洲市場的海外供應商，必須要有接受少量多樣型

訂單的心理準備。

２、人文因素

（1） 多元文化造就多元市場

澳洲自1970年代起，實施多元文化政策，大量接受各國移

民。與美國標榜為民族大熔爐不同的是，澳洲鼓勵不同種族文化

在澳洲都有發展的機會，例如以政府預算，成立多元文化中心，

安排各國語言教學或具有族裔色彩的文化活動等，因此在澳洲各

大城市，常見不同種族移民的社區，例如華人區、義大利區、希

臘區、黎巴嫩（中東）區、越緬寮區、韓國區、印度區、非洲區

等。澳洲有將近三成的人口是在國外出生，各大洲的移民人口在

澳洲均占有相當比例，各國移民多習慣自其祖國進口具特色之產

品，數十萬、上百萬的族裔人口自然形成一個具有特殊型態和特

定需求的市場，因此各式不同的產品乃得以在澳洲找到不同的市

場利基。

（2） 少量多樣的市場需求，形成賣方相對居於優勢

由於人口少，消費者需求多樣化，很難達到採購之經濟規

模，無法以量制價，賣方因而相對居於優勢。舉例：部分暢銷進

口車是客戶下單後才向國外訂購，家具也往往是購買後才進行生

產製作，交貨通常要等上好幾個月。向商店購買大型家電或家具

時，如需送貨到府，通常要於送貨前一天或當天早晨，賣家或物

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