Page 45 - 尼加拉瓜
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經 濟 環 境
大選而增加公共投資等因素下，預期將持續帶動尼國內需市場，總體經
濟可望走出連續三年之衰退，亦有助於尼國執政黨競選連任。
五、市場環境
（一）一般市場情況
１、貧富不均，消費市場兩極化
尼加拉瓜社會貧富懸殊，不僅是拉丁美洲僅次於海地之第2窮
國，且根據樂施會（Oxfam）2015年研究，亦為中美洲各國中，財產
逾3,000萬美元富豪第3多之國家，估計約有210名富豪，總財產達300
億美元，為尼國國內生產毛額之2.5倍以上。相對地，2016年尼國仍
有24.9%貧窮人口及6.9%極度貧窮人口，而因2018年爆發社經危機，
貧窮人口恐因失業而擴大。富者擁有龐大家族企業，具能力購買高單
價高品質產品，惟多偏好利用假日至美國邁阿密等地採購，不僅品項
遠較尼國為多，更可規避關稅、選擇性消費稅及加值稅。貧者從事勞
力雜役工作，收入微薄，消費水準及購買力均偏低，故市場整體需求
有限，主要仍以次級品質之低價位產品為取向。
２、進口以少量多樣為主
尼國因市場規模有限，一般零售市場及小型商店所售進口民生日
用品及食品多數來自自鄰近之哥斯大黎加、瓜地馬拉、巴拿馬、薩爾
瓦多及墨西哥等國；至於3C電子消費及資通訊產品則多自美國邁阿
密或洛杉磯輾轉少量多樣進口，中小型經銷商林立。
３、主要通路情形
尼國主要通路可概分為購物中心部分，Galerías Santo Domingo及
Metrocentro以中產階級及高收入族群為對象，其內之Siman百貨公司
供應化妝品等國際高級精品，而Plaza Inter、Multicentro Las Américas
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