Page 23 - 立陶宛
P. 23

經       濟      環       境







                  五、市場環境



                    (一)一般市場情況


                           1、立陶宛主要貿易對象約8成5在歐洲,亞洲占不到1成。受國內市場規

                                模小的因素影響,多數通路商係自歐盟其他國小量多次進貨,僅少數

                                業者具有自亞洲國家直接進口之經驗及能力,我國業者不易洽覓具規

                                模的合適進口業者,建議可自波海三國或波蘭尋找合適進口代理商,

                                再透過該商進軍立陶宛,為較可行方式。


                           2、立陶宛國有企業規模過大,許多國有企業營運不佳治理薄弱,無法

                                達到政府為其設定的財務目標。即便2018年實行「國有企業重組及優

                                化計畫」後,立國國營企業治理層面稍有改善,但與OECD標準相比

                                仍屬後段班。立陶宛約有250家國有企業,從能源供應、廢物處理到


                                公共交通運輸等,都可看到國營企業的存在。值得注意的是,國有企

                                業經常與私人供應商競爭,並運用政府補助交叉補貼企業活動,造成

                                不公平競爭。

                    (二)市場行銷策略

                                由於立陶宛市場規模小,除汽車零配件、扣件、機械及資訊電子的少


                           數較大型進口批發商,多數通路商缺乏直接進口興趣。業者如在歐盟已

                           有發貨倉庫,將是較有效的拓銷利基。建議以切入主要進口商為主要策

                           略,另透過鄰近國家的主要進口商,共同拓展立陶宛商,並提供進口及

                           物流配銷,亦為可行的方式。

                    (三)交易須注意事項


                                與立陶宛業者交易,因信用狀成本交易較高,以電匯方式為主。由於

                           立陶宛進口業者規模多數不大,我國廠商交易風險高,加上距離遙遠催

                           款不易,且法院處理不具效率致時間成本高,當放帳後發生呆帳時常會




                                                                                                  13
   18   19   20   21   22   23   24   25   26   27   28