美商金士頓以臺灣為亞太區域營運中心，掌握市場先機

金士頓科技(Kingston Technology，以下簡稱金士頓) 成立於1987年，總部位於美國加州Fountain Valley，全球擁有超過4,000名員工，致力於記憶體產品、快閃儲存裝置、電競周邊產品之研發、測試及製造。2020年，為金士頓連續第十八年登上全球記憶體龍頭寶座，市占率在全球記憶體模組市場居冠。

事業版圖遍及全球的金士頓，目前全球行銷據點逾30,000處，另在美國、臺灣、中國大陸上海及深圳設有製造廠；並於英國倫敦設有歐洲總部、愛爾蘭都柏林成立統包物流中心、臺灣新竹設立亞太區製造及行銷總部。

觀察金士頓的全球佈局，究竟是什麼原因，讓這家公司不僅在臺灣建置生產基地，同時選擇了臺灣作為亞太市場的營運總部？

臺灣具備亞太營運中心條件

1997年，金士頓看好全球與亞太資訊產業市場發展潛力，在拓展亞太新興市場之時，選擇於臺灣新竹科學園區設立「遠東金士頓科技公司」。

臺灣子公司成立之初，致力於製造領域，而僅踏入臺灣市場3年的時間，金士頓加州總公司於2000年便將亞太業務暨行銷總部遷移至臺灣，同時將重點研發專案移轉至臺灣，並以臺灣為中心陸續在亞太各區設立業務行銷處。

目前，金士頓在臺員工人數達650多人，臺灣因地理位置鄰近亞太晶圓廠及新興市場，且具備產業垂直整合能力，成為與晶圓廠間緊密的溝通媒介，並與供應商合作開發新技術，著實扮演亞太營運中心的關鍵性角色。

高素質人才是企業營運之支柱

為什麼選擇臺灣？其實，金士頓當初是因為「人」，而選擇在臺灣設立製造產線和辦公室。臺灣人才不僅相當優秀，更具備高強度抗壓性、持續創新之能力，以及對於工作高度的熱忱。尤其從年輕世代的員工身上，油然能感受到他們對事物的熱忱，是企業營運最重要的部分。

近年，在美中貿易衝突與新冠肺炎疫情下，美國期望製造業回流，但對於金士頓來說，其實是有困難的。企業需擁有好的工程師才有辦法建廠、使工廠運作，但一位優質的工程師基本上需要累積數年的工作經驗，而美國在這方面的人才具有長達20年的斷層，短期內要大量招募到如台積電般高素質的工程人才相當不容易。臺灣花費30~40年建立起的資通訊、半導體環境與人才庫，是很多已開發國家短時間無法匹敵、無法超越的。

完整、即時且彈性的供應能力為臺灣魅力所在

對於金士頓來說，臺灣雖然是座小島，但擁有相當完整、成熟且優質的供應鏈，涵蓋了原物料、生產及設備等上、中、下游。

正因地理範圍不大，並且搭配完善的基礎建設，金士頓高度肯定臺灣的物流效率。當企業設備故障、原料短缺時，從北部到南部僅需2~3小時的車程，供應商能於最短的時間提供最即時的支援和服務。而這正是臺灣最大的優勢，這是沒有任何一個國家可以相比的，亦是臺灣供應鏈的價值所在。

其實，臺灣的供應商，不單是金士頓製造領域的搭檔，同時也是其研發及擬定市場策略的好夥伴。更值得一提的是，單是臺灣供應鏈的出貨量就占了金士頓全球超過50%的營業額。

臺灣是佈局國際市場最佳的起點

自1997起，臺灣於金士頓整體策略中就扮演獨特的地位，臺灣是金士頓進行生產流程、系統開發等製造相關項目的首選，同時也是金士頓開拓美國和中國大陸市場的基地。尤其，於2020年新冠肺炎疫情爆發時，金士頓第一時間即優先選擇將製造基地從中國大陸移轉至臺灣，以支援美國產能。

特別是在預期美中貿易衝突與疫情，短期內不會停止、不會結束之下，金士頓陳建華董事長認為，美國與中國大陸如今已獨立成為兩大經濟體，企業不能以過去全球化的概念看待國際市場。而臺灣集優越的地理位置、優質人才、基礎建設完善、政府行政效率高等優勢於一身，是金士頓及其他跨國企業未來10~20年投資的最佳選擇，亦是進入美國、中國大陸、歐洲、非洲等重點市場最好的起點。

持續以臺灣作為集團佈局重心

展望未來，考量經貿環境充滿不確定因素，臺灣將持續作為金士頓全球佈局及營運規劃的重心。陳建華董事長特別一提，在疫情之下，臺灣辦公室與工廠仍維持正常營運，出自於當地文化及人民的自律與謹慎；與國際相較，這是相當不容易達到的，而這也突顯了臺灣供應鏈不斷鏈的優勢。

於後疫情時代，金士頓將維持與臺灣供應商、合作夥伴與客戶間緊密的互動，並以此為基石應對瞬息萬變的市場趨勢與客戶需求。