Page 76 - 新加坡

新加坡投資環境簡介

˙ 企業須在新加坡建立實質且策略性的財務管理活動，包括資金管

理、流動性管理、企業財務諮詢、利率與匯率管理、信用風險管

理以及企業的整體營運投資財務規劃與分析等，以及上述財務管
理活動的深度及廣度。

˙ 企業在新加坡建立上述財務管理活動須創造就業機會、提高員工

金融專業及技能、建立資深財務管理團隊等，企業亦可藉由與專

業金融服務提供業者合作共同達成上述目標。

˙ 一般而言，在新加坡建立策略性財務管理活動與製造、研發等活

動同屬區域總部之營業活動，在新加坡建立企業內的財務管理中

平均約聘僱10名員工，投資金額約350萬星幣。

７、強化土地使用效率優惠（Land Intensification Allowance, LIA）：

（1） 鼓勵用地需求較大的產業提高土地使用效率並增加高附加價值活

動。核准之建造或翻新設施費用可享有首年25%補貼，之後逐年

補貼5%，直到100%的費用補貼完畢為止。

（2） 在2016年財政預算中更進一步鼓勵企業提高工業用地使用效率，

將計劃擴大至營運活動相關之業者共用廠房之情況。

８、航空器租賃計畫（Aircraft Leasing Scheme, ALS）：

（1） 鼓勵企業發展航空器租賃能力並發展新加坡航空器租賃業。來自

租賃新加坡飛機或飛機引擎之收入可享公司稅8%之優惠；合格採

購飛機或飛機引擎之國外貸款費用（利息）可免預扣稅。優惠期

間為5年，期滿可依企業提交之租賃計畫申請延長。在租稅優惠

期間，企業需分列符合及未符合租稅減免優惠之各項營業活動帳

戶。

（2） 審核條件

˙ 在新加坡建立航空器租賃之實質且策略性活動，例如租賃管理、

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