Page 85 - 越南

勞 工

三、僱用勞工之注意事項

越南係社會主義國家，政府單位較重視勞方權益，有意在越南投資之臺商，
除須遵守上述勞工法令外，亦應留意以下事項。

（一）罷工問題

隨著越南經濟成長，越南勞工除薪資外，亦逐漸重視工作環境及福

利待遇之改善，我商在評估投資的勞動成本前，建議應將其他員工福利

納入，避免造成日後勞資關係緊張。

（二）員工管理

管理越南員工宜相互尊重，且多數越南人之家庭觀念濃厚，希望能

每天回家，故對待越南勞工不能堅持集體管理及集中居住，必須經常與

之溝通，才能讓勞工積極面對工作。另建議強化員工法治觀念，特別是

處裡企業重要業務，例如慎選財務、薪資等負責幹部之能力與操守。

（三）欠缺技術工

越南甚少職業學校或職業訓練機關，以致技術工不易覓得，企業必

須自己培訓。尤其低階作業員大多來自農村，雖頗勤奮，但對技術學習

則須較長時間。部分臺商為解決前述問題，自中國大陸引進中階之技術

人員或管理幹部，另亦有數家大型臺商與越南之理工科系大學建教合

作，提供獎學金予在校生，並要求畢業後赴該等企業服務。

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